¿Cómo y cuando nació la Asociación?

Desde marzo del año 2000.

¿Cuantos comerciantes engloba?

Actualmente pertenecen a la asociación todas las empresas ubicadas en Comercial Marina de Alicante, cuarenta y cinco en concreto.

¿Qué repercusión tiene para los comercios de la asociación, los eventos que organizan en el Puerto,  el Ayuntamiento de Alicante o la propia Generalitat (Por ejemplo, Campeonato de Motos de Agua, Med cup o Volvo Ocean Race)?.

Todo evento que se celebra en las inmediaciones de nuestra zona comercial es evidente que beneficia a los establecimientos, sea cual fuere la actividad que ofrecen. El beneficio siempre depende de la banda horaria en que se manifiesta los eventos como de la característica de público que acude al mismo.

¿Cómo repercute en los establecimientos de la agrupación, la apuesta que está haciendo la Autoridad Portuaria de Alicante para atraer más cruceros a la ciudad?.

En estas fechas, junto con otros colectivos empresariales, estamos en la tarea de identificar y consensuar aquellos servicios y oferta que pudieran beneficiar a los cruceristas que bajan a tierra procurando que Alicante se diferencie con una oferta atractiva, siempre coordinada con la Autoridad Portuaria cuyo presidente tomó la iniciativa como con el Ayuntamiento.

¿Cual es el estado del tejido empresarial de la ciudad?.

Mi consideración al respecto es que Alicante sigue siendo una ciudad de servicios, no solo turísticos, y que se complementa a la perfección con el tejido industrial de la provincia. En nuestra ciudad, por su clima, tamaño y excelentes comunicaciones, el comercio como la oferta hostelera son condicionantes de consumo para cuantos nos visitan y desean volver por su calidad reconocida. 

¿Cual es el tipo de oferta que encuentra el ciudadano al visitar esta zona emblemática de Alicante?.

Eminentemente de ocio, aunque hay una reconocida oferta de comercio de servicios náuticos como de despachos profesionales. Restaurantes, Pubs, Cervecerías, Banco, Estanco, Casino, etc. comprende una plural opción de consumo en la que fue en su inauguración y sigue siendo la principal zona de ocio de la ciudad.

¿Se puede hablar de un perfil tipo de consumidor que visita la Zona Comercial de la Marina?

Precisamente por la variedad de opción al consumo que he comentado anteriormente, hay varios perfiles de consumidor según lo que se demanda y en la banda horaria que se consuma. Gente joven que se divierte ó consume por su trabajo, grupos familiares, de funcionarios, colectivos empresariales, etc. , es precisamente en la variedad del consumidor donde radica la calidad de la oferta en la Zona Comercial de La Marina de Alicante.

¿Cual es el gasto medio que realiza?.

El gasto va en función del sector de servicio que se consume, los precios están acorde con la calidad del establecimiento y fundamentalmente con la ubicación de la zona de ocio que es única.

¿La zona en la que están ubicados influye en la forma de gestionar los comercios?.

Por supuesto, al no estar en la zona urbana hay que ser imaginativo y ofrecer características de productos como servicios que provoque al consumidor desplazarse. No somos zona de paso, sí de paseo y disfrute, por esto debemos captar al cliente aprovechando sus sinergias en la zona del puerto. 

¿Cuantos puestos de trabajos ha creado la asociación y a cuantas familias alcanza?.

La zona comercial mantiene un mínimo fuera de la época estival de más de doscientas empleados, dependiendo de las temporadas y de los eventos previstos que se realicen en las inmediaciones.

¿Como presidente de la Asociación qué destacaría de esta zona?.

Esta zona se proyectó en su día en base a la realidad de entonces como era el Puerto Olímpico de Barcelona, se tomó como referencia una distribución de espacios que ha sido francamente mejorada, pues las terrazas en nuestra zona comercial están sobrelevadas al paseo y no hay circulación rodada delante de las mismas. Puedo añadir que otro valor mas que contrastado es su inmediatez al centro urbano de la ciudad, playa de El Postiguet y rodeado de la mejor oferta hotelera.

¿Como empresario, invertiría en esta zona?. ¿Porqué?.

Ya invertí en su momento y volvería a hacerlo por los motivos que he mencionado como al mismo tiempo por ser uno de los principales escaparates de la ciudad donde la Autoridad Portuaria está apostando fuerte por incluir la zona en los circuitos mas relevantes del marco turístico y deportivo a nivel internacional. Tanto por el aumento considerable de cruceros como por la mejora de las instalaciones portuarias  donde realizar muy diferentes eventos, nuestra zona comercial se beneficia directamente ofreciendo una amplias posibilidades de ocio y servicios. 

Además de la condición de empresario, tiene la de ciudadano. Como consumidor, ¿qué destacaría de la oferta que encuentra en esta zona y en la ciudad de Alicante?.

Destaco la ventaja de su proximidad a la zona urbana, la diversidad de opciones al consumo, su cercanía a toda clase de comunicaciones, en definitiva su activa participación en un entorno único en España a nivel del mar.

El Puerto de Alicante, cada vez está más de moda. ¿Ocurre lo mismo con los comercios que engloba Adempa?.

Evidente, los locales comerciales de ADEMPA forman parte en su proporción de la oferta continua en la gestión de ocio del Puerto de Alicante, son negocios que van adaptándose a las necesidades que hoy en día demanda la sociedad y que hoy más que nunca están necesitados de revitalizar su actividad.

¿Qué opinión le merece el comercio asociado y la función que está desarrollando el Colectivo de Comerciantes por Alicante?

No tengo más que reconocimiento a la reconocida labor de corporativismo de empresa que evidencia día a día, su unión fructifica siempre en beneficio de la ciudad, manteniendo en Pedro de Gea su principal estandarte.

¿Qué retos debe afrontar en la actualidad la asociación?

El principal y único reto actual de ADEMPA debe ser y es la unificación de criterios de cuantos formamos éste colectivo para que mediante las iniciativas consensuadas en los diferentes campos de actuación nos permita ir saliendo con confianza de la cris económica que vive nuestro país.

¿Y si miramos al futuro, cómo se dibujan los próximos años?

Realmente hoy en día no hay nadie que garantice unas expectativas de mejora contrastadas para los próximos años, lo que sembremos desde éste momento será en cierta medida lo que recojamos mas adelante. Corren tiempos que hay que pensar mas que nunca en el presente, si se hace adecuadamente, el futuro , como se suele decir, será nuestro.

¿De qué forma valora el crecimiento asociativo del sector empresarial?

Considero que es una asignatura pendiente en nuestra ciudad, en la mayoría de los sectores. El asociacionismo empresarial ha sido con crisis ó sin ella básico para la productividad de las empresas. Hoy en día mas que nunca el empresario debe colaborar estrechamente con sus compañeros de sector en la mejora continua, todavía y sobre todo la pequeña empresa, debe concienciarse que debe compartir sus experiencias, promoción y formación para no quedarse estancados y ser pasto de la inestabilidad actual.

Estamos en una época de fusiones e integraciones empresariales para tener más presencia en los mercados y ser más competitivos. ¿Contempla Adempa englobarse en alguna otra asociación?

Hoy en día no hay necesidad de perder la personalidad de un colectivo ó empresa, hay acuerdos de colaboración que redundan en positivo a la actividad personal de cada parte y globalmente se gana en recursos. En ADEMPA se contempla esta posibilidad como refuerzo a nuestro colectivo que está formado por empresas de diferentes sectores.